Les compétences d’un entrepreneur : la discipline et d’autres choses

Dans un article précédent « Les piliers de votre stratégie d’entreprise », nous avons appris à élaborer la Mission, les Valeurs, la Vision et les Objectifs de son entreprise ou de son projet d’entreprise.

Nous allons désormais passer à l’action et créer notre entreprise ou l’améliorer si l’entreprise est déjà lancée. Vous allez créer, développer et déployer des stratégies pour porter une entreprise, une organisation qui portera vos ambitions, vos rêves, votre vision, vos valeurs, qui aura de l’impact, qui changera la vie des gens autour de vous. Il vous faut donc vous assurer que vous aurez les compétences, le savoir, les aptitudes, les capacités, les habiletés nécessaires pour gérer tout cela sans faillir ou sans que votre création (l’entreprise) ne se retourne contre vous.

Pour pouvoir élaborer et exécuter les différentes stratégies que nous verrons dans nos modules de « Développement d’affaires » et créer une organisation solide, il vous faut, à vous-mêmes en tant que fondateur, mais aussi à votre équipe, quelques compétences ou Soft Skills clés.

 

La discipline

L’une de ces compétences sur laquelle nous ne cessons de travailler à CUBE, est la DISCIPLINE. Nous avons rencontré énormément d’entrepreneurs, de startuppers, d’innovateurs géniaux, avec des projets ayant de forts potentiels de croissance, une équipe brillante, des ressources… bref tout ce qu’il leur fallait pour réussir, malheureusement il leur manquait la discipline nécessaire pour atteindre les objectifs.

 

Alors c’est quoi cette fameuse discipline ?

La discipline est la capacité d'une personne à agir de manière organisée, cohérente et autonome en suivant un ensemble de règles, de principes, de normes ou de comportements pour atteindre un objectif spécifique. Elle implique le contrôle de soi, la persévérance, la détermination et la motivation pour maintenir un certain niveau d'ordre et de structure, malgré les distractions, les défis ou les tentations.

Elle est selon nos expériences avec les entrepreneurs que nous accompagnons depuis 2012, la compétence essentielle pour le développement de son projet et la réussite entrepreneuriale.

La discipline implique de travailler à renforcer les aspects suivants :

1. Autocontrôle : La discipline implique la maîtrise de soi, c'est-à-dire la capacité à résister aux tentations et aux distractions qui pourraient nuire à l'atteinte des objectifs fixés pour son entreprise. Elle permet de maintenir la concentration et l'engagement nécessaires pour réaliser des tâches et respecter les engagements.
2. Habitudes : La discipline c’est aussi de développer et maintenir des habitudes saines et productives. En répétant régulièrement ces habitudes, elles deviennent des comportements automatiques, ce qui facilite la réalisation des objectifs personnels et professionnels.
3. Résilience : La discipline s’acquiert également en affrontant tous ses problèmes au point de développer ou renforcer sa résilience. Grâce à cette discipline, vous aurez bientôt une capacité à surmonter les obstacles et à se rétablir après des échecs ou des revers que la plupart n’ont pas. Une personne disciplinée est mieux équipée pour affronter les défis et les difficultés de la vie entrepreneuriale.
4. Gestion des émotions : La discipline c’est aussi apprendre à gérer ses émotions en tant qu’entrepreneur, en évitant les réactions impulsives ou les décisions basées sur des émotions négatives. Les entrepreneurs disciplinés sont capables de prendre des décisions réfléchies et rationnelles, même dans des situations stressantes ou difficiles, voire dans ces genres de situations.
5. Responsabilité : Les entrepreneurs disciplinés assument la responsabilité de chacune de leurs actions et de leurs décisions. Ils et elles savent qu’être disciplinés c’est faire des choix et surtout assumer les conséquences bonnes ou mauvaises de ces choix. Et peu importe ce qui arrive il faut respecter les engagements pris. La discipline, développée dans ce sens, engendre un fort sentiment de responsabilité envers soi-même et envers les autres membres de son équipe.
6. Patience : La discipline implique la patience et la persévérance pour travailler constamment en vue d'atteindre ses objectifs, même si les résultats ne sont pas immédiats. Et souvent les résultats, ceux qui sont censés porter la croissance de votre entreprise prennent du temps avant de se faire voir. Néanmoins vous continuez à faire ce qui doit être fait, chaque jour, sans désespérer, sans vouloir trop vite changer les choses.
7. Organisation : La discipline c’est savoir que peu importe où vous en êtes dans l’évolution de votre entreprise, vous aurez constamment des problèmes de ressources et de temps limités. Vous devez donc établir des priorités dans le temps et aussi décider de l’allocation des ressources de manière pertinente. La discipline favorise l'organisation et la planification, ce qui permet d'établir des priorités et de gérer efficacement le temps et les ressources.
8. Apprentissage continu : Vous aurez souvent dans votre parcours entrepreneurial des périodes creuses où il n’y a pas de clients, où les activités ne tournent pas comme il se doit, des moments où vous avez l’impression de stagner. Ces moments doivent constituer pour vous des périodes de discipline éducative. Votre engagement à l'apprentissage constant et à l'amélioration personnelle, mais aussi de toute votre équipe, sera la clé d’acquisition de nouvelles compétences et d’adaptation aux changements.

En somme, la discipline est un élément clé dans la poursuite de votre voie entrepreneuriale mais aussi de réussite dans de nombreux domaines de votre vie. Elle est essentielle pour maintenir l'ordre, la structure et l'équilibre nécessaires pour réaliser ses objectifs et mener une vie épanouissante.

 

Equilibre et sacrifice

Pour acquérir la discipline, vous aurez besoin de comprendre et d’avoir les éléments suivants :

• Engagement : La discipline implique un engagement envers ses objectifs et ses valeurs. Cela signifie rester fidèle à ses principes et valeurs définies pour l’entreprise et agir en cohérence avec eux, même dans des situations difficiles ou tentantes.
• Sacrifice : La discipline peut parfois nécessiter des sacrifices, tels que renoncer à des plaisirs immédiats ou à des activités distrayantes pour se concentrer sur des objectifs à long terme.
• Structure : La discipline aide à établir et à maintenir une structure dans la vie quotidienne. En créant une routine et en respectant un horaire, on peut assurer une meilleure organisation et une progression constante vers ses objectifs.
• Éthique de travail : La discipline engendre une solide éthique de travail, caractérisée par la détermination, la rigueur et la persévérance dans l'accomplissement des tâches et des responsabilités.
• Régularité : La discipline implique la régularité et la constance dans l'effort fourni. En travaillant régulièrement sur ses objectifs, on augmente ses chances de réussite et de progrès.
• Équilibre : La discipline permet de trouver et de maintenir un équilibre entre différents aspects de la vie, comme le travail, la famille, les loisirs et la santé. Cela aide à prévenir l'épuisement et à mener une vie plus équilibrée et épanouissante.
• Auto-évaluation : La discipline implique également une auto-évaluation régulière pour identifier les domaines à améliorer et les ajustements nécessaires pour maintenir le cap sur ses objectifs.

Tout au long de notre accompagnement à CUBE, nous fournissons à nos entrepreneurs l’occasion de travailler sur ces éléments, de les acquérir, de les reformuler pour leur propre besoin et les besoins de leur entreprise. Nous faisons des évaluations à l’entrée, tout au long et à la sortie de l’incubateur, pour s’assurer que nos entrepreneurs ne vont pas abandonner en chemin et sauront trouver l’équilibre nécessaire pour mener une belle vie entrepreneuriale et personnelle.

Toutefois, la discipline n’est pas la seule compétence nécessaire à un entrepreneur. Elle s’accompagne d’autres « Soft Skills » sur lesquels nous travaillons avec les entrepreneurs accompagnés.

 

Les autres compétences

Voici quelques compétences clés ou soft skills qu'un jeune entrepreneur devrait posséder ou développer, en plus de la discipline, pour maximiser ses chances de succès :

1. Leadership : Savoir diriger et motiver une équipe est essentiel pour la réussite d'une entreprise. Un bon leader doit être capable de déléguer, communiquer clairement ses attentes et inspirer confiance.
2. Communication : Une communication efficace est cruciale pour travailler avec des clients, des employés, des fournisseurs, des partenaires... Les entrepreneurs doivent être capables de présenter leurs idées, de négocier et d'établir des relations solides avec les autres.
3. Résolution de problèmes : Les entrepreneurs sont souvent confrontés à des défis et des obstacles inattendus. La capacité de penser de manière créative, d'analyser des situations complexes et de trouver des solutions innovantes est donc essentielle.
4. Gestion du temps : Les entrepreneurs ont généralement de nombreuses responsabilités et doivent donc savoir gérer leur temps efficacement. Il est important de prioriser les tâches, de déléguer lorsque cela est nécessaire et d'éviter la procrastination.
5. Adaptabilité : Le monde des affaires évolue rapidement, et les entrepreneurs doivent être capables de s'adapter aux changements du marché, aux nouvelles technologies et aux besoins changeants des clients.
6. Esprit d'équipe : Les entrepreneurs doivent savoir travailler en équipe et collaborer avec des personnes de différents horizons. Cela implique d'être à l'écoute des autres, d'être empathique et de valoriser les contributions de chacun.
7. Apprentissage continu : Le succès entrepreneurial repose sur la capacité à apprendre et à grandir en permanence. Les entrepreneurs doivent être ouverts à l'acquisition de nouvelles compétences, à la recherche de conseils et à l'amélioration de leurs connaissances.
8. Gestion du stress : Entreprendre peut être stressant, et il est important de savoir gérer ce stress de manière saine. Les entrepreneurs doivent trouver des techniques de relaxation et apprendre à maintenir un équilibre entre travail et vie personnelle.
9. Prise de décision : Les entrepreneurs doivent prendre des décisions importantes et parfois difficiles en matière de stratégie, de gestion des ressources et de gestion des risques. La capacité à prendre des décisions éclairées et réfléchies est donc essentielle.

Comme vous pouvez le remarquer, plusieurs de ces compétences avaient été décrites plus haut dans le travail fait en lien avec la première compétence, la discipline. Ainsi donc si vous avez déjà une forte discipline entrepreneuriale, vous avez déjà fait la moitié du chemin pour créer une entreprise prospère. Il vous faut ensuite peaufiner les autres compétences et vous aurez surement du succès.

Bien entendu, vous ne pouvez pas avoir toutes ces compétences ou il vous faut du temps pour cela et si possible nous travaillons à renforcer certaines que vous avez déjà et nous voyons comment trouver des personnes d’appui ayant les compétences complémentaires que vous n’avez pas, pour renforcer votre équipe de manière temporaire ou permanente.

Avec ceci comme acquis, nous démarrons avec nos entrepreneurs, le fond du travail d’accompagnement.

 

N’hésitez pas également à vous inscrire pour notre formation en développement d’affaires du mois d’Avril, pour plus d’informations et aller plus loin https://bit.ly/FormationCUBEAffaires1 .

 

Si vous voulez plus de renseignements sur CUBE vous pouvez nous écrire sur equipedecube@gmail.com et n’hésitez pas à aller sur notre site web https://www.saeicube.com/ ou notre page Facebook https://www.facebook.com/SAEICUBE/, vous y trouverez une mine d’or d’informations et d’opportunités.

Et pour nos différents types d’accompagnement :

• Accompagnement technique PRIME : préparation des documents d'entreprise (Modèle économique, Plan d'affaires, Stratégie marketing...), Préparation à la gestion d'entreprise, Etude de marché, Veille concurrentielle, formations et renforcement de capacités entrepreneuriales...
• Accompagnement à la Levée de fonds KPITAL INVEST : Préparation des documents de levée de fonds, due diligence et présentation aux partenaires financiers 
• Jeu d’investissement (éducation financière) KPITAL GAME : https://www.saeicube.com/stockexchange
• Accompagnement au marché et à la vente avec CUBE STORE : www.cubeseller.com/
• Acquérir ou vendre des livres locaux : CUBE BOOKS

En fonction de nos départements "internes" et de nos partenaires, nous vous proposons également des services complémentaires (juridiques, propriété intellectuelle, services comptables, appui à la création d'entreprise, recrutement et GRH, Infographie, conception de sites web et applications, prototypage, équipements agricoles, certifications...)

Nos bureaux physiques sont désormais situés à APEDOKOE, à côté de la poste APEDOKOE, prolongement de l’IPG, en allant à Kpalimé (route de Zanguéra). Vous pouvez venir aux bureaux sur rendez-vous en écrivant au 00228 91 30 30 11 (http://wa.me/22891303011) ou par mail sur equipedecube@gmail.com

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